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伍廠長的選擇

軋鋼廠前任廠長因一年內出現兩起工亡事故被就地免職。新任廠長伍茂全上任伊始,召開全廠中層干部大會,決定設立一名安全巡檢員,狠抓安全生產,要求各車間主管領導向廠推薦人選。

 

讓大家吃驚的是,伍廠長最終并沒有從推薦的人選中選拔,而是讓基層倒班班長兼班組安全員的劉平安擔任此職,一時引起一片嘩然。伍廠長在廠調度會上向大家解釋,“本來并非如此,都是因為我偶然看到了劉平安寫的安全博客才改變了主意。”伍廠長喝了一口水,清了清嗓子,接著說:“劉平安的安全博客將軋鋼廠建廠20多年來絕大多數安全事故制成三維動畫片,還原事故原貌,分析解說,是一部難得的提高安全操作技能,用血淚寫就的特色安全教材。安全博客內還有劉平安發表在全國各大報紙、安全雜志上的安全評論、安全小小說。有圖片、有音樂,還有鏈接,內容豐富,信息量大。沒有對安全工作的深刻理解、體驗,注重平時工作的細節,是無論如何也寫不出來這樣扣人心弦的博客,希望廣大干部職工都能閱讀學習劉平安的安全博客。”伍廠長最后講:“經過基層調查,劉平安工作20多年,勤勤懇懇,沒有因為自己角色小而工作懈怠。工作中腿勤、眼勤、嘴勤,嘮嘮叨叨,被工友們戲稱為劉婆娘。劉婆娘有句常掛在嘴上的話,‘嘮叨安全為你好,莫要煩惱發牢騷’。廠里決定給劉平安提供一個發揮其才能的平臺,為職工打牢安全思想意識筑起一道安全堤壩,為職工的生命健康安全撐起一張保護傘。”

 

劉平安上任后,熱情高漲,每天深入現場查處“三違”,排查隱患。伍廠長看在眼里,喜在心上。一天,伍廠長接到匯報說劉平安把軋后庫天車滑線電閘給拉了,說天車夾具有隱患,必須停止作業,天車工不聽,劉平安就把滑線電源給斷了。伍廠長一聽心急如焚,現在正值鋼材銷售旺季,軋后庫又是連接多條生產線的中間庫,怎能有半點疏漏。況且軋鋼廠與總公司已簽訂了目標承包書,廣大干部職工的獎金與產量、質量息息相關。伍廠長立即坐上“奧迪”來到軋后庫。劉平安說啥也不給伍廠長面子,還拿出小本記下隱患,要求伍廠長立即安排人員整改。車間主任看到倆人爭執不下,就順水推舟地說:“要不先把滑線電源送上,讓天車開到一邊查找隱患,讓另一臺天車繼續作業別耽誤生產。”兩人均點頭同意。經過點檢人員認真仔細的檢查,天車吊臂的確存在一條細微的裂紋,但還沒有發展到影響吊物的地步。

 

一波未平,一波又起。劉平安發現隱患就要求停產整改的事從四面八方潮水般的傳到伍廠長的耳朵里,由于劉平安是廠長下派的安全“欽差大臣”,各車間主任也奈何不了他,每件事都得伍廠長親自到場解決。伍廠長以近似求饒的口吻對劉平安說:“現在生產任務這么緊,就別老給我添亂了。”可劉平安還是我行我素,跟伍廠長說:“先安全,后生產,不安全不生產,‘安全第一’不能光是掛在嘴上,一定要落實在具體行動上。”

 

劉平安換崗有一個多月了,伍廠長如釋重負。可時間一長,伍廠長心里總覺得空牢牢的。以前劉平安在崗時,每次開會都能提出一、二個問題,問題擺在桌面上,拿出解決方案,整改,反饋,排除了,心里也就平安了。如今的風平浪靜與劉平安的辛勤工作是密不可分的,但誰又敢保證這表面上的太平盛世背后沒有潛伏著危機。隱患排查治理是一個動態過程,舊的隱患排除了,新的隱患又會滋生;表面上的隱患鏟除了,潛在的隱患又會出現。安全生產就要居安思危,防微杜漸,未雨綢繆,防患于未然。伍廠長越想越覺得心里沒底,越想越覺得要出安全事故。他立即給辦公室主任打了一個電話,“張主任,你讓劉平安下午到我辦公室來一趟。”放下電話后,伍廠長點燃了一只香煙,吸了一口,坐在皮椅上仰面朝天的向空中吐了一個煙圈,心里覺得踏實多了。

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